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	<title>El Economista Accidental &#187; Formación</title>
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		<title>La economía emergente de Malasia y su moneda, el ringgit</title>
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		<pubDate>Mon, 28 Mar 2011 23:00:45 +0000</pubDate>
		<dc:creator>economistaaccidental</dc:creator>
				<category><![CDATA[Formación]]></category>
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		<description><![CDATA[  Malasia es un país que se encuentra en el sureste asiático, en el Océano Pacífico, y está separado en distintas regiones al este y al oeste por el Mar de la China Meridional. Este país, predominantemente islámico, está estructurado en la actualidad como una monarquía constitucional electiva federal y también es una democracia parlamentaria. [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p> </p>
<p>Malasia es un país que se encuentra en el sureste asiático, en el Océano Pacífico, y está separado en distintas regiones al este y al oeste por el Mar de la China Meridional.</p>
<p>Este país, predominantemente islámico, está estructurado en la actualidad como una monarquía constitucional electiva federal y también es una democracia parlamentaria. Tiene un monarca elegido, o rey, como jefe del estado, conocido como Yang di-Pertuan Agong (gobernante supremo), y también un primer ministro que encabeza el gobierno. El parlamento bicameral del país tiene una cámara alta, llamada Senado o “Dewan Negara”, y una cámara baja conocida como la Cámara de los Representantes o “Dewan Rakyat”. </p>
<p>En términos, Malasia surgió de los reinos malasios que se encontraban subyugados al imperio británico en el S. XVIII. Los estados de la península malasia se conocían como Malasia, y fueron unificados en 1946 como la Unión Malasia, que se convirtió en la Federación de Malasia en 1948. Después de conseguir la independencia en 1957, Malasia se unió a Singapur, Sabah y Sarawak para conformar Malasia en septiembre de 1963, pero Singapur se separó en 1965 para convertirse en una ciudad estado independiente. </p>
<p>Malasia tiene una importante diversidad étnica, cuyo mayor grupo étnico son los malayos, que conforman el 50% de la población en los últimos tiempos. Otros grupos étnicos presentes con los chinos (24%), indígenas (11%) e indios (7%), con un 8% clasificados como “otros”.</p>
<p>El idioma nacional es el malayo, conocido como “Bahasa Malasia”, aunque el inglés se usa a veces en ámbitos oficiales.</p>
<p><strong>Visión general de la economía malasia </strong></p>
<p><strong><a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Economía_de_Malasia" target="_blank">Malasia</a> </strong>tiene una economía basada en un nuevo mercado industrializado y ha sido situada en el puesto 38 en una clasificación mundial de 2010, de acuerdo con un PIB de 219 mil millones de dólares. El país también se ha situado en el puesto 29 en una clasificación mundial de 2010 sobre la paridad del poder adquisitivo o PPP PIB (por sus siglas en inglés), que era en ese momento de 412 mil millones de dólares. </p>
<p>Tras décadas de un admirable crecimiento de las cifras, que se ha doblado o incluso triplicado, el mercado emergente del país ha experimentado recientemente un período de crecimiento negativo. Malasia ha visto una reducción del crecimiento de un 7,5% en 1998 después de la crisis financiera del este asiático de 1997, y el país tuvo un crecimiento anual estimado de su PIB del -2,2% en 2009.</p>
<p>Aproximadamente el 47,6% del PIB del país lo produce el sector servicios, el 42,3% proviene de la industria y el 10,1% de la agricultura, según datos de 2009. Las áreas importantes de actividad industrial en la economía de  la península malasia son: el aceite de palma, el tratamiento y la fabricación de caucho, la industria ligera, el turismo electrónico, los productos de madera, la minería y fundición de estaño, y la producción y el refinado de petróleo. </p>
<p>Actualmente, hay poca inflación en Malasia, menos que la de la mayoría de los países industrializados, con un nivel estimado del +0,4% en 2009. Además, la tasa de desempleo en la población filipina, de más de 27 millones de personas, se estimó en un 5% en 2009.</p>
<p><strong>La moneda de Malasia: el ringgit</strong></p>
<p><strong> </strong></p>
<p>La moneda utilizada en Malasia es el Ringgit malasio, y su código ISO 4217 es el MYR. Cada ringgit se divide en 100 sen, y la moneda se ha usado con ese nombre como moneda de curso legal en Malasia desde 1975, cuando el ringgit reemplazó de manera oficial al dólar malasio como moneda del país.</p>
<p>Además, en respuesta a la venta corta especulativa, el banco central de Malasia, Bank Negara, impuso en 1997 controles sobre el capital y congeló el ringgit en 3,80 con respecto al dólar estadounidense para impedir una crisis de la divisa.  </p>
<p>Esta congelación terminó en 2005 a favor de un sistema del tipo de cambio flotante justo después de que China anunciara un movimiento similar, y, desde entonces, el ringgit ha aumentado su valor con respecto al dólar estadounidense.</p>
<p>En lo que respecta a la disponibilidad de la moneda malasia para los inversores de <strong><a href="http://www.forextraders.com/es">forex</a></strong> minoristas, muchos <strong><a href="http://www.forextraders.com/es/brokers-de-forex.html">brokers de forex</a></strong> en línea no tienen en cuenta todavía el ringgit a la hora de invertir. Sin embargo, entre las monedas exóticas, se opera con ella de forma activa en el mercado forex interbancario. Invertir en margen es arriesgado. Antes de decidir si invertir en una divisa extranjera, debes tener en cuenta cuidadosamente tus objetivos de inversión, el nivel de experiencia y la tolerancia a los riesgos.</p>
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		<title>Cirugía Bariátrica: Bypass gástrico</title>
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		<pubDate>Tue, 25 May 2010 20:03:08 +0000</pubDate>
		<dc:creator>economistaaccidental</dc:creator>
				<category><![CDATA[Formación]]></category>
		<category><![CDATA[bypass gástrico]]></category>
		<category><![CDATA[cirugía bariátrica]]></category>
		<category><![CDATA[obesidad]]></category>

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		<description><![CDATA[Un alternativa para la pérdida de peso pasa por la cirugía bariátrica, y más en concreto con el bypass gástrico. Este tipo de cirugía se emplea en el tratamiento de la obesidad que por sus especiales características resiste a cualquier otro tratamiento médico. Siempre que se oye la palabra cirugía suena a peligroso y causa temor, [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">Un alternativa para la pérdida de peso pasa por la<strong> cirugía bariátrica,</strong> y más en concreto con el <a title="bypass gástrico" href="http://www.obesitymedicalcenter.com/tratamiento-cirugia-bariatrica.html" target="_blank"><strong>bypass</strong> <strong>gástrico</strong></a>.</p>
<p style="text-align: justify;">Este tipo de cirugía se emplea en el tratamiento de la<strong> obesidad</strong> que por sus especiales características resiste a cualquier otro tratamiento médico.</p>
<p style="text-align: justify;">Siempre que se oye la palabra cirugía suena a peligroso y causa temor, pero no obstante en este caso los resultados indican que el grado de preocupación debería de ser mínimo, siempre teniendo en cuenta que siempre hay contraindicaciones como es lógico.</p>
<p style="text-align: justify;">Este tipo de <strong> cirugía bariátrica</strong> se puede desglosar en 3 procedimientos o técnicas:</p>
<ul style="text-align: justify;">
<li>Técnicas restrictivas: o sea,  reducir el volumen de estómago que el paciente va a tener.</li>
<li>Técnicas malabsortivas: una menor absorción de los alimentos ingeridos con lo que se eliminan una parte de los nutrientes que se consumen.</li>
<li>Técnicas mixtas: Son una combinación de las dos anteriores.</li>
</ul>
<p style="text-align: justify;">La más conocida de todas las técnicas de este tipo de cirugía es el <strong><a title="bypass gástrico" href="http://www.obesitymedicalcenter.com/tratamiento-cirugia-bariatrica.html" target="_blank">bypass gástrico</a></strong>.</p>
<p style="text-align: justify;">Se puede llegar a la disminución del peso de un 65-70% en un año en las técnicas restrictivas antes comentadas pudiendo llegar incluso a un 70-80% es las segundas.</p>
<p style="text-align: justify;">Se producirá pasado un período entre 18 y 24 meses un ligero incrmento de peso que el médico ayudará a controlar, para conseguir después una estabilización del mismo.</p>
<p><img src="http://bit.ly/cXaz96" alt="" /></p>
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		<title>Banda Gástrica</title>
		<link>http://eleconomistaaccidental.com/archives/11088</link>
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		<pubDate>Tue, 25 May 2010 19:46:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator>economistaaccidental</dc:creator>
				<category><![CDATA[Formación]]></category>
		<category><![CDATA[banda gástrica]]></category>
		<category><![CDATA[cirugía laparoscópica]]></category>
		<category><![CDATA[técnica quirúrgica]]></category>

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		<description><![CDATA[Puede que este sea uno de los métodos de adelgazamiento que pueden usar cualquier sindicalista a ver si así se le baja la barriga bien llena de vivir de las subvenciones. Hablando en serio, la banda gástrica es una técnica quirúrgica para la pérdida de peso que se encuentra entre las más efectivas y rápidas que [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">Puede que este sea uno de los métodos de adelgazamiento que pueden usar cualquier sindicalista a ver si así se le baja la barriga bien llena de vivir de las subvenciones.</p>
<p style="text-align: justify;">Hablando en serio, la <strong><a title="banda gástrica" href="http://www.obesitymedicalcenter.com/tratamiento-banda-gastrica.html" target="_blank">banda gástrica</a> </strong>es una<strong> técnica quirúrgica </strong>para la pérdida de peso que se encuentra entre las más efectivas y rápidas que nos podemos encontrar en la actualidad. Pero sobre todo, lo que es más importante, es que es una técnica reversible, es decir no implica permanenecia y si el paciente no está agusto se puede volver a la situación incial.</p>
<p style="text-align: justify;">Por medio de <strong>cirugía laparoscópica </strong>se coloca una banda de silicona ajustable al estómago, con lo cual lo que se consigue es que la capacidad del estómago disminuya y en consecuencia, la cantidad de alimentos necesaria para su llenado es mucho menor, consiguiendo llegar a la sensación de estar saciado con una manor cantidad ingerida.</p>
<p style="text-align: justify;">Se coloca un collar en la parte superior del estómago con lo cual se crea una bolsa inicial que ralentiza el flujo de alimentos hacia el estómago y consigue con mucha rapidez la sensación de llenado. Esta banda (la <strong><a title="banda gástrica" href="http://www.obesitymedicalcenter.com/tratamiento-banda-gastrica.html" target="_blank">banda gástrica</a></strong>) no tiene porque quedar fija, se puede apretar o aflojar.</p>
<p style="text-align: justify;">Durante un tiempo hay que adpatar la dieta al nuevo estómago, pero los resultados indican que en un plazo aproximado de 2 años se puede llegar a perder el 40% del peso inicial.</p>
<p><img src="http://bit.ly/cdAEwO" alt="" /></p>
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		<title>&#8220;La democracia española se ha quedado atrás&#8221; y &#8220;La situación económica de España es muy grave&#8221;</title>
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		<pubDate>Sat, 22 May 2010 22:04:55 +0000</pubDate>
		<dc:creator>economistaaccidental</dc:creator>
				<category><![CDATA[Crisis Económica]]></category>
		<category><![CDATA[Formación]]></category>
		<category><![CDATA[José María Castellano]]></category>

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		<description><![CDATA[Frases de Jose María Castellano, quien fue la mano derecha de Amancio Ortega y actual consejero de ONO. El empresario coruñés José María Castellano, máximo dirigente de Ono, y uno de los pilares en el crecimiento de Inditex, ha analizado la actual situación económica española, resaltando que &#8220;la situación es muy grave&#8221; y concluyendo que [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">Frases de Jose María Castellano, quien fue la mano derecha de Amancio Ortega y actual consejero de ONO.</p>
<p style="text-align: justify;">El empresario coruñés <strong>José María Castellano</strong>, máximo dirigente de Ono, y uno de los pilares en el crecimiento de Inditex, ha analizado la actual situación económica española, resaltando que &#8220;la situación es muy grave&#8221; y concluyendo que nuestro país, &#8220;en muchos aspectos de la democracia, se ha quedado atrás&#8221;.</p>
<p style="text-align: justify;">No voy decir más.  A mi este señor me dio clase en 4º de facultad y lo considero con mucha diferencia el mejor profesor que he tenido.</p>
<div class="lightsocial_container"><a class="lightsocial_a" href="http://digg.com/submit?url=http%3A%2F%2Feleconomistaaccidental.com%2Farchives%2F11026&amp;title=%22La+democracia+espa%C3%B1ola+se+ha+quedado+atr%C3%A1s%22+y+%22La+situaci%C3%B3n+econ%C3%B3mica+de+Espa%C3%B1a+es+muy+grave%22" ><img class="lightsocial_img" src="http://eleconomistaaccidental.com/wp-content/plugins/light-social/digg.png" alt="Digg This" title="Digg This" /></a>&nbsp;&nbsp;<a class="lightsocial_a" href="http://www.reddit.com/submit?url=http%3A%2F%2Feleconomistaaccidental.com%2Farchives%2F11026&amp;title=%22La+democracia+espa%C3%B1ola+se+ha+quedado+atr%C3%A1s%22+y+%22La+situaci%C3%B3n+econ%C3%B3mica+de+Espa%C3%B1a+es+muy+grave%22" ><img class="lightsocial_img" src="http://eleconomistaaccidental.com/wp-content/plugins/light-social/reddit.png" alt="Reddit This" title="Reddit This" /></a>&nbsp;&nbsp;<a class="lightsocial_a" 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href="http://dotnetshoutout.com/Submit?title=%22La+democracia+espa%C3%B1ola+se+ha+quedado+atr%C3%A1s%22+y+%22La+situaci%C3%B3n+econ%C3%B3mica+de+Espa%C3%B1a+es+muy+grave%22&amp;url=http%3A%2F%2Feleconomistaaccidental.com%2Farchives%2F11026" ><img class="lightsocial_img" src="http://eleconomistaaccidental.com/wp-content/plugins/light-social/dotnetshoutout.png" alt="Shout it" title="Shout it" /></a>&nbsp;&nbsp;<a class="lightsocial_a" href="http://www.linkedin.com/shareArticle?mini=true&amp;url=http%3A%2F%2Feleconomistaaccidental.com%2Farchives%2F11026&amp;title=%22La+democracia+espa%C3%B1ola+se+ha+quedado+atr%C3%A1s%22+y+%22La+situaci%C3%B3n+econ%C3%B3mica+de+Espa%C3%B1a+es+muy+grave%22&amp;summary=&amp;source=" ><img class="lightsocial_img" src="http://eleconomistaaccidental.com/wp-content/plugins/light-social/linkedin.png" alt="Share on LinkedIn" title="Share on LinkedIn" /></a>&nbsp;&nbsp;<a class="lightsocial_a" 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		<title>FAMISA MERCANTIL DE INVERSIONES, S.A.,</title>
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		<pubDate>Mon, 10 May 2010 20:54:08 +0000</pubDate>
		<dc:creator>economistaaccidental</dc:creator>
				<category><![CDATA[Formación]]></category>
		<category><![CDATA[descuento de pagarés]]></category>
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		<description><![CDATA[Por mucho que se diga que los datos macroeconómicos han mejorado, la realidad parece desdecir estas opiniones. El grifo del crédito a empresas y a auntónomos sigue cerrado por la banca que prefiere guardar el dinero para sus devoluciones de deuda o bien comprarle deuda al Estado y engordar así la nueva burbuja que nos [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">Por mucho que se diga que los datos macroeconómicos han mejorado, la realidad parece desdecir estas opiniones.</p>
<p style="text-align: justify;">El grifo del crédito a empresas y a auntónomos sigue cerrado por la banca que prefiere guardar el dinero para sus devoluciones de deuda o bien comprarle deuda al Estado y engordar así la nueva burbuja que nos va a estallar en la cara.</p>
<p style="text-align: justify;">Ante esto, son muchas las pymes y autónomos que se ven forzados a buscar fuentes de financiación alternativas a la banca tradicionasl. Y una de ellas es <strong>FAMISA, S.A.</strong></p>
<p style="text-align: justify;"><strong>FAMISA MERCANTIL DE INVERSIONES, S.A., </strong>es una sociedad constituida el 08  de junio de 1.965, la que, desde sus inicios financieros, entre otros,  se viene dedicando al descuento de papel comercial, Letras de Cambio y  <a title="descuento de pagarés" href="http://www.famisa.es/" target="_blank"><strong>descuento de pagarés</strong></a>.</p>
<p style="text-align: justify;">Y es que si algo es difícil en estos momentos es que una entidad gestione yus pagos mediante el descuento de efectos, ya que por un lado debe de analizar el riesgo del cedente del efecto y el del cliente que se lo ha dado, y la banca no está por la labor, sencillamente cierra lines de <a title="descuento de pagarés" href="http://www.famisa.es/" target="_blank"><strong>descuento de pagarés</strong></a> y andando, con lo cual el estrangulamiento de la tesorería de una pyme o de un autónomo está garantizado.</p>
<p style="text-align: justify;">Si te encuentras en esa situación, en la que el banco te ha cerrado el grifo,<strong> FAMISA, S.A.,</strong> se me antoja una posible solución que deberías de analizar.</p>
<p><img src="http://bit.ly/bQyWs3" alt="" /></p>
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		<title>Abser Hosting, llevan cinco años ofreciendo servicios</title>
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		<pubDate>Sat, 12 Dec 2009 20:56:08 +0000</pubDate>
		<dc:creator>economistaaccidental</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Esta empresa de servicios de hosting que se ha enfocado mucho en la atencion directa con el cliente, ofreciendo soporte en español y con una carencia minima para que el coste problema-solucion no afecte por el tiempo de ejecucion de dicho problema. Esta frase, extraida de su web resume claramente el enfoque de la empresa. [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Esta empresa de servicios de  <a href="http://www.abserhosting.com/seccion/alojamiento-web.html">hosting</a> que se ha enfocado mucho en la atencion directa con el cliente, ofreciendo soporte en español y con una carencia minima para que el coste problema-solucion no afecte por el tiempo de ejecucion de dicho problema.</p>
<p>Esta frase, extraida de su web resume claramente el enfoque de la empresa. &#8220;Nuestra topología de red nos permite ofrecer unas latencias bajas al conectar a nuestro backboune, lo que nos permite a través de nuestra sesión BGP cargar varios operadores, pudiendo ofrecer la mejor ruta de llegada a nuestros clientes.&#8221;</p>
<p><a href="http://www.abserhosting.com/">Abserhosting</a> nos ofrece una gran variedad de productos, <a href="http://www.abserhosting.com/seccion/servidores-dedicados.html">servidores dedicados</a>, <a href="http://www.abserhosting.com/seccion/servidores-virtuales.html">servidores virtuales</a>, servidores para juegos, media streaming, un formato que se esta posicionando como producto estrella por la cantidad de informacion Media que se maneja en la red y ofrecer un servicio en tiempo real de estas caracteristicas nos da un gran empuje en el negocio de internet.</p>
<p>Desde <a href="http://eleconomistaaccidental.com">El Economista Accidental </a> ofrecemos un descuento exclusivo en la compra de cualquier producto de Abserhosting simplemente usando el siguiente código 25abser34974 descuento, que deberás añadir en el carrito de compra.</p>
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		<title>Gestión de tienda virtual y cómo conseguir más clientes</title>
		<link>http://eleconomistaaccidental.com/archives/5048</link>
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		<pubDate>Sat, 16 May 2009 09:07:42 +0000</pubDate>
		<dc:creator>economistaaccidental</dc:creator>
				<category><![CDATA[Formación]]></category>

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		<description><![CDATA[Buenas a todos. El otro dia investigando en la red sobre negocios virtuales u online me he encontrado con el siguiente curso recogido dentro de cursos de formación continua de &#8220;Gestión de tienda virtual y cómo conseguir más clientes&#8220;, que me ha parecido bastante interesante para todo aquel que quiere estar presente en la red [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">Buenas a todos.</p>
<p style="text-align: justify;">El otro dia investigando en la red sobre negocios virtuales u online me he encontrado con el siguiente curso recogido dentro de <a title="Gestión de tienda virtual y cómo conseguir más clientes" href=" http://formacioncenter.com/cursos-formacion-continua/gestion-de-tienda-virtual-y-como-conseguir-mas-clientes/">cursos de formación continua</a> de &#8220;<a title="Curso de formación continua" href=" http://formacioncenter.com/cursos-formacion-continua/gestion-de-tienda-virtual-y-como-conseguir-mas-clientes/">Gestión de tienda virtual y cómo conseguir más clientes</a>&#8220;, que me ha parecido bastante interesante para todo aquel que quiere estar presente en la red y comercializar sus productos.</p>
<p style="text-align: justify;">Como internet se está convirtiendo en una herramienta indispensable y sobre todo para globalizar nuestros servicios y que lleguen a un mayor número de clientes es bueno saber cuales son las armas necesarias para posicionarte tú y tu negocio en la red, de tal forma que tu mercado potencial se incremente de una forma exponencial.</p>
<p style="text-align: justify;">Pues estaba mirando técnicas de SEO y cosas por el estilo para mejorar el posicionamiento en blogs y me ha parecido este curso bastante interesante y más porque se engloba dentro de programas de formación contínua.</p>
<p style="text-align: justify;">En esta época en la que estamos quien se aventure a emprender un negocio en la red, si lo hace por si solo ya puede darse por muerto, con lo que antes de lanzarte al mundo de los negocios por internet es aconsejable que uno se entere de los conocimientos mínimos para que prospere el negocio. Este curso de &#8220;<a title="Cursos de formación contínua" href="http://formacioncenter.com/cursos-formacion-continua/gestion-de-tienda-virtual-y-como-conseguir-mas-clientes/">Gestión de tienda virtual y cómo conseguir más clientes</a>&#8221; creo que reúne muchos de los requisitos necesarios para gestionar tu tienda o negocio virtual: marketing viral, posicionamiento en buscadores, diseño de la tienda virtual, formas de pago a través de la red, &#8230; , en definitiva todo aquello que es necesario para que el proyecto que querrais emprender no esté abocado al fracaso. Ademas se recoge dentro deñ programa de <a title="Gestión de tienda virtual y cómo conseguir más clientes" href=" http://formacioncenter.com/cursos-formacion-continua/gestion-de-tienda-virtual-y-como-conseguir-mas-clientes/">cursos de formación contínua</a>.</p>
<p style="text-align: justify;">Ojo que no se garantiza el éxito exclusivamente por la realización del curso, habra que mirar cual es vuestro producto y/o servicio que queréis ofertar, la competencia, el mercado potencial,&#8230;.., pero lo que si evitará es que se produzca un fracaso cantado en la actividad que vayais a emprender.</p>
<p><img src="http://zync.es/imagen/patrocinado/img_xmYj5We6l2YvJHdhBHM0AjNvZw==.gif" alt="" /></p>
<div class="lightsocial_container"><a class="lightsocial_a" href="http://digg.com/submit?url=http%3A%2F%2Feleconomistaaccidental.com%2Farchives%2F5048&amp;title=Gesti%C3%B3n+de+tienda+virtual+y+c%C3%B3mo+conseguir+m%C3%A1s+clientes" ><img class="lightsocial_img" src="http://eleconomistaaccidental.com/wp-content/plugins/light-social/digg.png" alt="Digg This" title="Digg This" /></a>&nbsp;&nbsp;<a class="lightsocial_a" href="http://www.reddit.com/submit?url=http%3A%2F%2Feleconomistaaccidental.com%2Farchives%2F5048&amp;title=Gesti%C3%B3n+de+tienda+virtual+y+c%C3%B3mo+conseguir+m%C3%A1s+clientes" ><img class="lightsocial_img" src="http://eleconomistaaccidental.com/wp-content/plugins/light-social/reddit.png" alt="Reddit This" title="Reddit This" /></a>&nbsp;&nbsp;<a class="lightsocial_a" href="http://www.stumbleupon.com/submit?url=http%3A%2F%2Feleconomistaaccidental.com%2Farchives%2F5048&amp;title=Gesti%C3%B3n+de+tienda+virtual+y+c%C3%B3mo+conseguir+m%C3%A1s+clientes" ><img class="lightsocial_img" src="http://eleconomistaaccidental.com/wp-content/plugins/light-social/stumbleupon.png" alt="Stumble Now!" title="Stumble Now!" /></a>&nbsp;&nbsp;<a class="lightsocial_a" href="http://buzz.yahoo.com/buzz?targetUrl=http%3A%2F%2Feleconomistaaccidental.com%2Farchives%2F5048&amp;headline=Gesti%C3%B3n+de+tienda+virtual+y+c%C3%B3mo+conseguir+m%C3%A1s+clientes" ><img class="lightsocial_img" src="http://eleconomistaaccidental.com/wp-content/plugins/light-social/yahoo_buzz.png" alt="Buzz This" title="Buzz This" /></a>&nbsp;&nbsp;<a class="lightsocial_a" href="http://www.dzone.com/links/add.html?title=Gesti%C3%B3n+de+tienda+virtual+y+c%C3%B3mo+conseguir+m%C3%A1s+clientes&amp;url=http%3A%2F%2Feleconomistaaccidental.com%2Farchives%2F5048" ><img class="lightsocial_img" src="http://eleconomistaaccidental.com/wp-content/plugins/light-social/dzone.png" alt="Vote on DZone" title="Vote on DZone" /></a>&nbsp;&nbsp;<a class="lightsocial_a" href="http://www.facebook.com/sharer.php?t=Gesti%C3%B3n+de+tienda+virtual+y+c%C3%B3mo+conseguir+m%C3%A1s+clientes&amp;u=http%3A%2F%2Feleconomistaaccidental.com%2Farchives%2F5048" ><img class="lightsocial_img" src="http://eleconomistaaccidental.com/wp-content/plugins/light-social/facebook.png" alt="Share on Facebook" title="Share on Facebook" /></a>&nbsp;&nbsp;<a class="lightsocial_a" href="http://delicious.com/save?title=Gesti%C3%B3n+de+tienda+virtual+y+c%C3%B3mo+conseguir+m%C3%A1s+clientes&amp;url=http%3A%2F%2Feleconomistaaccidental.com%2Farchives%2F5048" ><img class="lightsocial_img" src="http://eleconomistaaccidental.com/wp-content/plugins/light-social/delicious.png" alt="Bookmark this on Delicious" title="Bookmark this on Delicious" /></a>&nbsp;&nbsp;<a class="lightsocial_a" href="http://www.dotnetkicks.com/kick/?title=Gesti%C3%B3n+de+tienda+virtual+y+c%C3%B3mo+conseguir+m%C3%A1s+clientes&amp;url=http%3A%2F%2Feleconomistaaccidental.com%2Farchives%2F5048" ><img class="lightsocial_img" src="http://eleconomistaaccidental.com/wp-content/plugins/light-social/dotnetkicks.png" alt="Kick It on DotNetKicks.com" title="Kick It on DotNetKicks.com" /></a>&nbsp;&nbsp;<a class="lightsocial_a" href="http://dotnetshoutout.com/Submit?title=Gesti%C3%B3n+de+tienda+virtual+y+c%C3%B3mo+conseguir+m%C3%A1s+clientes&amp;url=http%3A%2F%2Feleconomistaaccidental.com%2Farchives%2F5048" ><img class="lightsocial_img" src="http://eleconomistaaccidental.com/wp-content/plugins/light-social/dotnetshoutout.png" alt="Shout it" title="Shout it" /></a>&nbsp;&nbsp;<a class="lightsocial_a" href="http://www.linkedin.com/shareArticle?mini=true&amp;url=http%3A%2F%2Feleconomistaaccidental.com%2Farchives%2F5048&amp;title=Gesti%C3%B3n+de+tienda+virtual+y+c%C3%B3mo+conseguir+m%C3%A1s+clientes&amp;summary=&amp;source=" ><img class="lightsocial_img" src="http://eleconomistaaccidental.com/wp-content/plugins/light-social/linkedin.png" alt="Share on LinkedIn" title="Share on LinkedIn" /></a>&nbsp;&nbsp;<a class="lightsocial_a" href="http://www.technorati.com/faves?add=http%3A%2F%2Feleconomistaaccidental.com%2Farchives%2F5048" ><img class="lightsocial_img" src="http://eleconomistaaccidental.com/wp-content/plugins/light-social/technorati.png" alt="Bookmark this on Technorati" title="Bookmark this on Technorati" /></a>&nbsp;&nbsp;<a class="lightsocial_a" href="http://twitter.com/home?status=Reading+http%3A%2F%2Feleconomistaaccidental.com%2Farchives%2F5048" ><img class="lightsocial_img" src="http://eleconomistaaccidental.com/wp-content/plugins/light-social/twitter.png" alt="Post on Twitter" title="Post on Twitter" /></a>&nbsp;&nbsp;<a class="lightsocial_a" href="http://www.google.com/buzz/post?url=http%3A%2F%2Feleconomistaaccidental.com%2Farchives%2F5048" ><img class="lightsocial_img" src="http://eleconomistaaccidental.com/wp-content/plugins/light-social/google_buzz.png" alt="Google Buzz (aka. 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		<title>Fiscalidad de las Operaciones Vinculadas</title>
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		<pubDate>Thu, 14 May 2009 19:22:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>economistaaccidental</dc:creator>
				<category><![CDATA[Formación]]></category>
		<category><![CDATA[Sector Financiero]]></category>
		<category><![CDATA[intersocietarias]]></category>
		<category><![CDATA[libro]]></category>
		<category><![CDATA[operaciones]]></category>
		<category><![CDATA[vinculadas]]></category>

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		<description><![CDATA[Recientemente un visitante del blog me ha hecho referencia al tema de como las entidades financieras valoran los activos tóxicos y como se los transfieren a sus sociedades corporativas o corporaciones industriales. El fin de estas operaciones es sanear el balance de la entidad, a costa de contabilizar la salida del activo tóxico por el valor de [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">Recientemente un visitante del blog me ha hecho referencia al tema de como las entidades financieras valoran los activos tóxicos y como se los transfieren a sus sociedades corporativas o corporaciones industriales. El fin de estas operaciones es sanear el balance de la entidad, a costa de contabilizar la salida del activo tóxico por el valor de deuda contabilizada en vez del valor del mercado.</p>
<p style="text-align: justify;">Y me ha dado por investigar y he encontrado el siguiente libro acerca de <a href="http://tienda.ciss.es/epages/ciss.sf/es_ES/?ObjectPath=/Shops/ciss/Products/D7650">Operaciones Vinculadas</a>, en el que se recoge toda la actualización de la normativa aplicable a las operaciones intersocietarias de empresas vinculadas, independientemente del sector de actividad, que en nuestro caso sería el sector financiero.</p>
<p style="text-align: center;"><a href="http://tienda.ciss.es/epages/ciss.sf/es_ES/?ObjectPath=/Shops/ciss/Products/D7650"><img class="aligncenter size-full wp-image-5019" title="fiscalidad de operaciones vinculadas" src="http://eleconomistaaccidental.com/wp-content/uploads/2009/05/d7650_medium.gif" alt="fiscalidad de operaciones vinculadas" width="197" height="235" /></a></p>
<p style="text-align: justify;">En suma, el traspaso de activos tóxicos entre una entidad financiera y su corporación industrial vinculada debe de estar sujeto a la normativa contable al efecto. Los bancos querrían traspasar sus activos tóxicos a precio de deuda pendiente, con lo que se convertirían estas empresas vinculadas en verdaderos &#8220;Bancos tóxicos buenos&#8221;. No obstante según la normativa que se puede ver en este libro debe de aplicarse los siguientes conceptos:</p>
<p style="text-align: justify;">-Concepto de los precios de transferencia, (que es y que no es parte del precio del traspaso).<br />
-Criterios determinantes del valor de mercado (debe realizarse el traspaso a valores de mercado y dicen las reglas a aplicar, que si las tasadoras han bajado el precio del m2 de vivienda, en pura lógica se deberán de contabilizar esta operación vinculada a precios de mercado no de contabilización de deuda).<br />
-Ajustes valorativos y las normas de contabilidad (ajustes permitidos, que esperemos que por ser entidades financieras no les den manga ancha).</p>
<p style="text-align: justify;">Y ojito!!! todo ello perfectamente documentado y fundamentado tanto en la normativa interna como en la legislación internacional, así como en la doctrina de la Dirección General de Tributos y la de los tribunales de justicia.</p>
<p style="text-align: justify;">Las empresas vincualdas a las entidades financieras serían por lo tanto &#8220;Bancos tóxicos malos&#8221;, es decir, que adquirirían los bienes de las entidades financieras pero a valor real del mercado no al de la deuda pendiente.</p>
<p style="text-align: justify;"><a href="http://tienda.ciss.es/epages/ciss.sf/es_ES/?ObjectPath=/Shops/ciss/Products/D7650">Operaciones Vinculadas y Prevención del Fraude Fiscal</a> también es una cosa a tener en cuenta, dado que ya no solo incumple la normativa de la OCDE en materia contable en el caso de traspasar los bienes entre empresas vinculadas al precio contabilizado, sino que al final a la empresa vinculada de hacer esta valoración lo único que le vas a agenerar es un patrimonio ficticio con lo realmente existe un fraude fiscal.</p>
<p style="text-align: justify;">Hoy Alemania a decidido crear un banco tóxico.</p>
<p style="text-align: justify;">Esperemos que de hacerlo aquí (cosa que dudo) antes den la lista de entidades fastidiadas y en cuanto.</p>
<p><img src="http://zync.es/imagen/patrocinado/img_xmYj5We6l2YvJHdhBHNyAjNvZw==.gif" alt="" /></p>
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		<title>¿Cuánto vale un banco?</title>
		<link>http://eleconomistaaccidental.com/archives/462</link>
		<comments>http://eleconomistaaccidental.com/archives/462#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 04 Apr 2009 22:05:59 +0000</pubDate>
		<dc:creator>economistaaccidental</dc:creator>
				<category><![CDATA[Economía Mundial]]></category>
		<category><![CDATA[Formación]]></category>
		<category><![CDATA[Sector Financiero]]></category>
		<category><![CDATA[adquisición bancaria]]></category>
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		<category><![CDATA[precio de un banco]]></category>
		<category><![CDATA[precio objetivo]]></category>
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		<description><![CDATA[Depende, como buen gallego que soy. Para un ladrón será el dinero que pueda robar en una oficina. Para un cliente conservador el volumen de los activos que tiene y que son los que le dan una seguridad. Para un inversor rentistas, los dividendos que reparta. &#8230;&#8230;&#8230; Pero ¿y para otro banco?. Sería lógico que [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: center;"><a href="http://eleconomistaaccidental.com/wp-content/uploads/2008/11/sprint_final_bolsa1.jpg"><img class="size-medium wp-image-463  aligncenter" title="sprint_final_bolsa" src="http://www.cyfformacion.elnuevoparquet.com/wp-content/uploads/2008/11/sprint_final_bolsa-220x300.jpg" alt="" width="220" height="300" /></a></p>
<p style="text-align: justify;">Depende, como buen gallego que soy.</p>
<p style="text-align: justify;">Para un ladrón será el dinero que pueda robar en una oficina.</p>
<p style="text-align: justify;">Para un cliente conservador el volumen de los activos que tiene y que son los que le dan una seguridad.</p>
<p style="text-align: justify;">Para un inversor rentistas, los dividendos que reparta.</p>
<p style="text-align: justify;">&#8230;&#8230;&#8230;</p>
<p style="text-align: justify;">Pero ¿y para otro banco?. Sería lógico que el mejor<strong> &#8220;tasador&#8221;</strong> de un banco sería otro, porque al fin y al cabo tienen el<strong> mismo negocio y saben valorar sus actividades</strong>. Por lo tanto debemos de observar como valoran unos bancos a otros para hacernos la mejor idea de su valor. Este sería el precio real que pagarían unos bancos por otros.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>Analicemos unas cuantas compras en la banca española</strong> últimamente:</p>
<p style="text-align: justify;">-<strong>Barklays compra el Zaragozano</strong> por 1.175M €, cifra de negocio 6.910M €.<br />
-<strong>Sabadell compra el Atlántico</strong> por 1.500M €, cifra de negocio 11.870M €.<br />
-<strong>Sabadell compra el Urquijo</strong> por 760M €, cifra de negocio 3.690M €.<br />
-<strong>Sabadell compra el Trastlántic</strong> por 175M €, cifra de negocio 735M €.<br />
-<strong>BBVA compra Laredo</strong> por 660M €, cifra de negocio 5.025M €.<br />
-<strong>BBVA compra Compass</strong> por 7.410M€, cifra de negocio 36.480m €.</p>
<p style="text-align: justify;">Faltarían las compras del <strong>SCH en Abbey y Sovereing</strong> pero son mayores de 10.000M €, con lo que se distanciaría mucho de los ejemplos anteriores.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>La cifra de negocio es un parámetro que mucho usan los banqueros y se definiría como las suma de los recursos de la clientela tanto en el activo como en el pasivo (suma de créditos y depósitos).</strong> No es lo que suelen usar los periodistas precisamente. Pero la <strong>AEB</strong> (Asociación Española de banca) es el dato que utiliza para hacer los famosos rankings que se ven por ahí.</p>
<p style="text-align: justify;">En las compras anteriores había bancos de todo tipo, en ascenso, en declive, con beneficios, con pérdidas,&#8230;&#8230; Muy diferentes.</p>
<p style="text-align: justify;">Independientemente que haya cosas intangibles que se puedan incluir y no valorar los especialistas han coincidido en el criterio de<strong> &#8220;COMPRA CARO&#8221;.</strong> Y aún así, donde ya hay reultados, también coinciden en la valoración de que<strong> &#8220;HAN SIDO UN GRAN NEGOCIO&#8221;.</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Vemos el ratio <strong>Cifra Negocio / Precio Compra:</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Para una gran entidad, la cantidad de dinero que sea capaz de mover</p>
<p style="text-align: justify;">(Por el orden anterior): 5,88; 7,91; 4,86; 5,44; 7,61; 4,92;</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>A mayor es el ratio, más barato es el precio de compra con respecto al valor de negocio adquirido y viceversa.</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Lo que está claro es que cuando <strong>un banquero adquiere más negocio es porque le va a sacar más negocio y lo va a gestionar bien, en definitiva a ganar más dinero</strong>. Cuando se compan bancos entre si, lo que se compran es simplemente<strong> NEGOCIO</strong>. Da igual como esten los bancos adquiridos, porque desde el punto de vista que siempre se transmite<strong> NEGOCIO</strong> y se va a empezar a gestionar de otro modo, los ratios puestos antes valen perfectamente como modo de comparar las rentabilidades de las adquisiciones.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>Las conclusiones de todo esto es que los banqueros valoran sus bancos como norma general, en 1/6 de su Cifra de Negocios (suma de los créditos a la clientela y de los depoósitos de la cleintela) con una oscilación de erros de un +- 20% en fucnión de la imagen que tenga en el mercado, rankings, (intangibles),&#8230;.</strong></p>
<p style="text-align: justify;"><strong>Poseo los datos a septiembre del 2006.<br />
Haremos un ejemplo:<br />
</strong>(10*=elevado a 6)</p>
<p style="text-align: justify;">                Cifra neg.  Cotiza.    Capitaliz.     Valor s/ratio 6  +-Margen    Precio Obj.<br />
SCH           770.423    13,87  86.747 x 10*  128.404&#215;10*    25.681&#215;10*    20,53</p>
<p style="text-align: justify;">BBVA         427.453     18,47  65.605 x 10*   71.242&#215;10*     14.248&#215;10*    20,06</p>
<p style="text-align: justify;">(Solo pongo los datos de los dos grandes bancos).</p>
<p style="text-align: justify;">Los precios objetivos son los alicados en las OPAS. Cuando surgen rumores se acercan mucho el precio de cotización y el objetivo (Como véis en el BBVA).</p>
<p style="text-align: justify;">El SCH está muy por debajo de su precio objetivo. eso quiere decir en la práctica, que no es &#8220;opable&#8221;.</p>
<p style="text-align: justify;">La diferencia entre cotización y precio objetivo es el recorridos de crecimiento que subiría el valor del banca si todo le fuese perfecto.</p>
<p style="text-align: justify;">Que ambos precios sean parejos también puede significar que las entidades son muy trasnparentes en cuanto a facilitar información sobre su funiconamiento, por lo que el mercado valora lo que relamente vale.</p>
<p style="text-align: justify;">No os lío más. Espero que con estas nociones muy básicas empecéis a sabe lo que realmente vale un banco.</p>
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		<title>¿Seria buena la deflacion?</title>
		<link>http://eleconomistaaccidental.com/archives/3324</link>
		<comments>http://eleconomistaaccidental.com/archives/3324#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 28 Feb 2009 23:06:34 +0000</pubDate>
		<dc:creator>economistaaccidental</dc:creator>
				<category><![CDATA[Crisis Económica]]></category>
		<category><![CDATA[Formación]]></category>
		<category><![CDATA[Política Económica]]></category>
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		<description><![CDATA[Ya he hablado en alguna ocasion en este blog sobre el tema de la deflacion intentando aclarar el concepto y lo que implicaria.

Me he puesto "en la piel del diablo" y he analizado lo que pasaria de entrar en deflacion y las medidas, aunque impopulares que se podrian poner, para salir reforzados de la crisis y de la "eventual llegada de la deflacion":

 Hace falta un gobierno o gobiernos sin miedo a perder las elecciones y vendidos a los intereses de las grandes fortunas invertidas en ladrillo, las administraciones deben fomentar la deflación para salir de la crisis y no al reves:

-Gastos de las administraciones un 50%, todas, estatales, autonomicas y locales. Si hay que suprimir puestos duplicados, se hace. Bajar las tarifas de los servicios públicos como el transporte, con ello potenciamos su uso, no podemos permitirnos ser el 8 importador de petroleo del mundo. Bajar precios de la luz en sintonia.

Debe fomentar la deflación aunque quite votos por un lado si se explica bien y se da ejemplo la gente lo entenderá, sobre todo cuando 5€ den para adquirir más cosas que 10€ de ahora.

-Vivienda y alquileres un 70% desde máximos.

-Eliminar del gasto publico las ayudas al ladrillo y reconducirlo a educación y premiando el I+D con objetivos cumplidos, no regalando el dinero a investigadores o empresas que usan el dinero como si fuera suyo para otras cosas.

-Bajar impuestos como IRPF e indirectos que afectan a los mas pobres IVA en necesidades básicas un 50%, mantener o incluso subir los impuestos a los vicios para moderar su consumo, sobre todos los que son de importación como tabaco (y soy fumador, ojito!!!)

-Pensiones y salarios un 25% sabemos que quita votos pero todos debemos colaborar, pero si lo anterior se ha hecho bien, se han bajado impuestos y hemos deflactado precios un 50% el jubilado y trabajador mejorara su poder adquisitivo perdido durante las ultimas décadas.

-Bajar el impuesto de sociedades del 30% al 15% pero un 20% del beneficio de las empresas tengan obligación de emplearlo en I+D propia o si son empresas pequeñas vaya a un fondo común para la mejora de la productividad en el sector y el desarrollo de nuevas tecnologías. Con ello en una década seríamos uno de los paises mas avanzandos del mundo en muchas áreas, no sera por gente buena que se tiene que marchar a otros paises a hacer estas labores.

España si quiere salir de esta necesita cuanto antes una deflación del caballo, empezando por los sueldos de los diputados y el derroche publico. Una deflación hará los precios Españoles mas competitivos y los de fuera mas caros (objetivo cumplido)]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">Ya he hablado en alguna ocasion en este blog sobre el tema de la deflacion intentando aclarar el concepto y lo que implicaria.</p>
<p style="text-align: justify;">Me he puesto &#8220;en la piel del diablo&#8221; y he analizado lo que pasaria de entrar en deflacion y las medidas, aunque impopulares que se podrian poner, para salir reforzados de la crisis y de la &#8220;eventual llegada de la deflacion&#8221;:</p>
<p style="text-align: justify;"> Hace falta un <strong>gobierno o gobiernos sin miedo</strong> a perder las elecciones y vendidos a los intereses de las grandes fortunas invertidas en ladrillo, las administraciones deben fomentar la deflación para salir de la crisis y no al reves:</p>
<p style="text-align: justify;">-<strong>Gastos de las administraciones un 50%</strong>, todas, estatales, autonomicas y locales. Si hay que suprimir puestos duplicados, se hace. Bajar las tarifas de los servicios públicos como el transporte, con ello potenciamos su uso, no podemos permitirnos ser el 8 importador de petroleo del mundo. Bajar precios de la luz en sintonia.</p>
<p style="text-align: justify;">Debe fomentar la deflación aunque quite votos por un lado si se explica bien y se da ejemplo la gente lo entenderá, sobre todo cuando 5€ den para adquirir más cosas que 10€ de ahora.</p>
<p style="text-align: justify;">-<strong>Vivienda y alquileres</strong> un 70% desde máximos.</p>
<p style="text-align: justify;">-<strong>Eliminar del gasto publico</strong> las ayudas al ladrillo y reconducirlo a educación y premiando el I+D con objetivos cumplidos, no regalando el dinero a investigadores o empresas que usan el dinero como si fuera suyo para otras cosas.</p>
<p style="text-align: justify;">-<strong>Bajar impuestos como IRPF e indirectos que afectan a los mas pobres IVA</strong> en necesidades básicas un 50%, mantener o incluso subir los impuestos a los vicios para moderar su consumo, sobre todos los que son de importación como tabaco (y soy fumador, ojito!!!)</p>
<p style="text-align: justify;">-<span id="post-visibility-display">P</span>ensiones y salarios un 25% sabemos que quita votos pero todos debemos colaborar, <strong>pero si lo anterior se ha hecho bien</strong>, se han bajado impuestos y hemos deflactado precios un 50% el jubilado y trabajador <strong>mejorara su poder adquisitivo perdido durante las ultimas décadas.</strong></p>
<p style="text-align: justify;">-<strong>Bajar el impuesto de sociedades del 30% al 15% pero un 20% del beneficio de las empresas tengan obligación de emplearlo en I+D</strong> propia o si son empresas pequeñas vaya a un fondo común para la mejora de la productividad en el sector y el desarrollo de nuevas tecnologías. Con ello en una década seríamos uno de los paises mas avanzandos del mundo en muchas áreas, no sera por gente buena que se tiene que marchar a otros paises a hacer estas labores.</p>
<p style="text-align: justify;">España si quiere salir de esta necesita cuanto antes una deflación del caballo, <strong>empezando por los sueldos de los diputados y el derroche publico.</strong> Una deflación hará los precios Españoles mas competitivos y los de fuera mas caros (objetivo cumplido)</p>
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