El Economista Accidental

Opiniones y actualidad Economica y Política

¿Involucración o Compromiso?


En alguno de los cursos que he impartido a empresas, y que espero seguir impartiendo, una de mis dinámicas de debate es que los alumnos me digan si están involucrados o comprometidos con su trabajo y por lo tanto con su empresa.

Las respuestas son variadas. Muchas veces confunden lo que significa cada palabra. Hay quien dice que “involucrarse en el trabajo es hacerlo a desgana y comprometerse es hacerlo con más ganas“. Hay quien dice que “el compromiso lo da el sueldo“. Y hay quién me ha contestado que “solo se compromete con su pareja e hijos y el resto se involucra“.

Después del debate y analizar lo que significa cada palabra si que puedo decir que la mayor parte, por no decir un 85% de los alumnos consideran que están involucrados con su puesto de trabajo y no comprometidos.
Me gusta poner un ejemplo para que distingan las dos situaciones o formas de trabajar, que me parece muy ilustrativo y que he obtenido del libro “Huevos con Bacon” de Jordi Assens .

Para la elaboración de un plato de “huevos con bacon” , se necesitan como ingredientes los citados huevos y bacon. Esto quiere decir que deben de colaborar en su ejecución la gallina y el cerdo. ¿Quién hace qué?. “La gallina se involucra y el cerdo se compromete”.

Esto lo que busca el empresario, que su empleado se comprometa con su puesto, con su trabajo y con su empresa. Pero por lo contrario, el empleado lo que quiere es involucrarse, eso sí, en el buen fin del trabajo pero sin alcanzar los niveles de compromiso que les gustarían a los empresarios.

El secreto está en el saber como conseguir que un empleado se comprometa con su puesto. No es fácil, a tenor de mis experiencias formacionales. Siempre existe algún empleado no obstante que está comprometido con su labor, pero son las menos veces, y casi siempre está vinculado por alguna circunstancia laboral diferenciada del resto (más antigüedad en la empresa que los demás, mayor sueldo que los demás, más responsabilidad en su cometido,…). Hay algo que lo distingue del resto.

El secreto estaría en saber localizar la variable o el factor que hiciese que cada empleado se comprometiese con su trabajo. Conseguido esto, el equipo laboral sería el deseado por el empresario, y con muchas posibilidades de éxito y duración de la empresa en el tiempo.

Un saludo

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